Ateliers D&I du Management
Formations managériales

Les managers, pierre angulaire de la D&I

dans l'entreprise

Si une entreprise souhaite déployer une stratégie et une politique Diversité et Inclusion, elle doit s’appuyer sur ses managers, les impliquer et les former pour en faire des managers inclusifs

Faire du management inclusif, c’est savoir tirer partie des différences et des singularités existant au sein d’une équipe afin de créer une cohérence globale

Les managers qui font preuve de comportements inclusifs sont capables d’embarquer chaque personne pour qu’elle puisse jouer au mieux sa partition dans l’entreprise, et contribuer ainsi à sa performance

 

Des ateliers réservés aux Managers

Les managers doivent savoir créer, pour leurs équipes, un environnement de travail qui valorise la diversité, respecte les différences et favorise l’inclusion

Sexisme, Harcèlement sexuel ou moral, Handicap, Intergénérationnel, Orientation sexuelle, discrimination…
autant de problématiques D&I qui impactent les managers, que ce soit dans des phases de recrutement ou de gestion d’équipes

B2B consulting RH propose des ateliers qui leur sont réservés, pour leur permettre d’apprendre, en toute confiance, à développer un style de management inclusif

Pour mieux comprendre leur utilité, Béatrice Bretegnier vous explique en vidéo les Ateliers du Management 

Les ateliers du Management en image !

Coaching professionnel

ET CONCRETEMENT...

Les objectifs du coaching sont définis de façon tripartite entre Entreprise, personne coachée et coach
Ils sont confirmés dans un contrat signé par les 3 parties

Un coaching dure environ 6 mois, à raison de 1 ou 2 séances de 1H30 par mois (8 séances au total)

Un bilan tripartite est réalisé à mi parcours, un autre à l’issue du coaching.

Formations managériales

 

SAVOIR FAIRE

SAVOIR ETRE

SAVOIR DEVENIR

Formations managériales

APPRENDRE A TRAVAILLER ENSEMBLE

Une équipe managériale peut avoir des besoins spécifiques pour développer pleinement son potentiel  collectif et devenir ainsi plus performante. Nos formations managériales permettent de :

  • Acquérir des réflexes, des postures et des outils managériaux
  • Renforcer les liens avec ses collègues pour une équipe managériale soudée et cohérente.
  • Apprendre à développer et à utiliser l’intelligence émotionnelle
  • Travailler sur la coopération, la motivation ou la communication  (analyses collectives DISC)

FORMATION MANAGÉRIALES

POURQUOI FAIRE ?

Acquérir des réflexes, des postures et des outils managériaux

Renforcer liens et cohérence dans une équipe de managers

Apprendre à développer et à utiliser l’intelligence émotionnelle pour manager une équipe

Travailler sur la coopération, la motivation ou la communication dans une équipe (analyses DISC)

Une intervention de B2B consulting RH

FORMER DE NOUVEAUX MANAGERS

Après une très forte croissance, Key4Events crée une nouvelle ligne managériale. La DG demande à B2B consulting RH de concevoir et d’animer une formation destinée à créer une équipe de managers soudée et mieux outillée en gestion d’équipe .

Découvrez Key4Events

“Béatrice est intervenue pour Key4Events pour former nos 10 nouveaux managers aux différentes compétences nécessaires pour animer leur équipe.
Un cycle de formation très intéressant, qui a amélioré la coopération entre les personnes et leur a permis de définir et d’affiner leur style de management, individuel et collectif.”

Dominique Blasco
Directeur Général

UN EXEMPLE D'INTERVENTION

Former de nouveaux managers

Après une très forte croissance, Key4Events, entreprise d’évènementiels, décide de réorganiser sa ligne managériale en 2021

La Direction Générale demande à B2B consulting RH de concevoir et d’animer une formation destinée à créer une équipe de managers soudée et mieux outillée en gestion d’équipe .

Découvrez Key4Events

“Béatrice est intervenue pour Key4Events pour former nos 10 nouveaux managers aux différentes compétences nécessaires pour animer une équipe.
Un cycle de formation successful, qui a amélioré la communication entre les personnes et leur a permis de définir et d’affiner leur style de management.”

Dominique Blasco
Directeur Général

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