Coaching professionnel
Formations managériales
Coaching professionnel
UN COACHING
C'EST...
Avec bienveillance et neutralité, aider un.e manager à trouver ses propres solutions, pour faire évoluer son mode de management et développer son intelligence situationnelle
Durant un coaching, on peut travailler la gestion des conflits, le mode de leadership, la délégation, le mode de communication…
selon les besoins de la personne coachée
Un coaching peut être complété d’une analyse DISC®
Béatrice Bretegnier est certifiée ENSIZE DISC
Coaching professionnel
UN COACHING
CE N'EST PAS...
Une psychanalyse ou une psychothérapie.
Ce n’est pas non plus une formation ou une évaluation
COACHER, CE N’EST PAS :
- Juger ou prendre parti
- Donner des leçons de management,
- Trouver des solutions à la place de la personne coachée
Coaching professionnel
CONCRETEMENT...
Les objectifs du coaching sont définis de façon tripartite entre Entreprise, personne coachée et coach
Ils relèvent uniquement de problématiques professionnelles.
Ils sont confirmés dans un contrat signé par les 3 parties
Un coaching dure environ 6 mois, à raison de 1 ou 2 séances de 1H30 par mois (8 séances au total)
Un bilan tripartite est réalisé à mi parcours, un autre à l’issue du coaching.
Coaching professionnel
ET CONCRETEMENT...
Les objectifs du coaching sont définis de façon tripartite entre Entreprise, personne coachée et coach
Ils sont confirmés dans un contrat signé par les 3 parties
Un coaching dure environ 6 mois, à raison de 1 ou 2 séances de 1H30 par mois (8 séances au total)
Un bilan tripartite est réalisé à mi parcours, un autre à l’issue du coaching.
Formations managériales
SAVOIR FAIRE
SAVOIR ETRE
SAVOIR DEVENIR
Formations managériales
APPRENDRE A TRAVAILLER ENSEMBLE
Une équipe managériale peut avoir des besoins spécifiques pour développer pleinement son potentiel collectif et devenir ainsi plus performante. Nos formations managériales permettent de :
- Acquérir des réflexes, des postures et des outils managériaux
- Renforcer les liens avec ses collègues pour une équipe managériale soudée et cohérente.
- Apprendre à développer et à utiliser l’intelligence émotionnelle
- Travailler sur la coopération, la motivation ou la communication (analyses collectives DISC)
FORMATION MANAGÉRIALES
POURQUOI FAIRE ?
Acquérir des réflexes, des postures et des outils managériaux
Renforcer liens et cohérence dans une équipe de managers
Apprendre à développer et à utiliser l’intelligence émotionnelle pour manager une équipe
Travailler sur la coopération, la motivation ou la communication dans une équipe (analyses DISC)
Une intervention de B2B consulting RH
FORMER DE NOUVEAUX MANAGERS
Après une très forte croissance, Key4Events crée une nouvelle ligne managériale. La DG demande à B2B consulting RH de concevoir et d’animer une formation destinée à créer une équipe de managers soudée et mieux outillée en gestion d’équipe .
“Béatrice est intervenue pour Key4Events pour former nos 10 nouveaux managers aux différentes compétences nécessaires pour animer leur équipe.
Un cycle de formation très intéressant, qui a amélioré la coopération entre les personnes et leur a permis de définir et d’affiner leur style de management, individuel et collectif.”
Directeur Général
UN EXEMPLE D'INTERVENTION
Former de nouveaux managers
Après une très forte croissance, Key4Events, entreprise d’évènementiels, décide de réorganiser sa ligne managériale en 2021
La Direction Générale demande à B2B consulting RH de concevoir et d’animer une formation destinée à créer une équipe de managers soudée et mieux outillée en gestion d’équipe .
“Béatrice est intervenue pour Key4Events pour former nos 10 nouveaux managers aux différentes compétences nécessaires pour animer une équipe.
Un cycle de formation successful, qui a amélioré la communication entre les personnes et leur a permis de définir et d’affiner leur style de management.”
Directeur Général
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